翼龙bull新闻互联网金融下一站
作为中国最具前瞻思维和忧患意识的男人之一，马云（及他的同行马化腾、刘强东、雷军等人）早就明白，传统意义的电商已经快触顶了，下一步如果还想取得像淘宝这样的爆发增长，就得靠互联网金融。拿“双十一”来说，这些电商们比以往任何时候都鼓励消费者使用信贷消费，比如“蚂蚁花呗”和“京东白条”先后拿出6千万现金红包和4亿优惠额度支持消费者买买买；在另一端平台商户方面，他们也针锋相对，争相为小微商家提供融资服务。这不正是一个消费场景下的P2P吗？
互联网金融：下一站——农村在互联网金融的大势下，民间传言，未来的BAT格局将变成ATM，即阿里、腾讯、小米，当然马云并不这么想，他认为这个M应该是最近刚过完1岁生日的蚂蚁金服。背靠阿里巴巴这棵大树，蚂蚁金服几乎取得了包括第三方支付、基金销售、银行、保险、个人征信等金融全牌照。那么，野心勃勃的蚂蚁下一站会在哪？
前日，蚂蚁金服旗下的网商银行宣布，面向农村农户的互联网小额贷款产品——“旺农贷”正式上线，为农村小微经营者提供无抵押小额贷款服务。蚂蚁金服总裁井贤栋近日对媒体表示：“农村市场广阔，缺口也非常大，资金的需求相当可观。”
一直与阿里较劲的京东此前与国际上颇知名的“穷人银行”格莱珉达成合作，可同样面临着水土不服的尴尬。
阿里和京东有很多共同之处，比如同为电商巨头，有钱又有名；比如都起家于城市，错失了进入农村市场的“先机”。换言之，在农村互联网金融领域，他们最大的竞争对手根本就不是彼此。
翼龙贷王思聪：经验+教训=王道阿里入局正式宣告年成为农村互联网金融元年。但一向快人一步的阿里系，在农村金融的路上却阻力重重。说到底有两个原因：
其一，农村金融与城市金融有很大的区别。小额信贷是世界级难题，整体来说，农村借贷的风险比城市要高至少两个百分点，其人力成本也更高。众所周知，农村P2P最大的痛点在于信用体系缺失。无论是阿里还是京东，这些电商巨头的信用数据主要来源于消费，而农村在阿里和京东的消费总额中占比不大。这也从一个侧面凸显出农村金融的复杂性。
其二，互联网金融与其他互联网行业一样，率先进入行业者往往具有一定优势，这就是为什么近几年BAT等巨头在各行各业疯狂“跑马圈地”的原因——培养消费者的使用习惯。一旦消费者习惯了某个平台或某种模式，就不容易被撼动了。在阿里、京东之前，农村P2P早已被“抢滩”，不可不提的就是翼龙贷。就算你不了解这是国内唯一一家早在年就专注于三农领域的民间网贷公司，就算你不了解其独创的同城O2O模式，就算你连它被联想斥资10亿控股都不知道，你至少应该注意到它的董事长居然和国民老公同名，你至少应该注意到它最近出现在中央一套新闻联播和天气预报之间的广告——这是中国P2P史上第一条在央视黄金时段播出的广告。
不过，对于阿里的“抢蛋糕”，王思聪倒是很坦然：“农村金融市场是一个二三十万亿元的市场，不可能某一家独吞，足够容纳两三家巨头。”但他同时向对手发出“友情提示”：农村金融跟城市金融完全不同，翼龙贷走了7年多也只是万里长征走了三分之二，阿里刚刚开始，需要做好持久战的心理准备，甚至短期内遭受损失也在所难免。
“阿里曾说可以拿亿在农村先试试水，这一点确实是比我们牛，”王思聪说，“但他再有钱、名气再大，一样要走翼龙贷六七年前走的道路。有钱是可以加速，但绝不可能跳过这个过程。”一个成熟的农村金融模式需要摸索8-10年，还要经历几个借款周期，必须真正了解农村、农业、农民才行。王思聪坦言，翼龙贷成立七年多以来也走过许多弯路，其中有经验、有教训，最后发现捷径是不存在的，唯一的方法就是长时间模型的积累。
翼龙贷首创的同城O2O模式就是线下加盟，即在全国各地大小城市、社区及乡镇建立网点，由加盟商负责运营，只有在有加盟商的地方才可以借款。加盟商亲自上门采集借款人的信息数据，得到的数据往往更加真实可靠，对信用的评估也更准确。此外，在当地设立网点也有助于随时监控管理，贷后万一发生风险也便于催收。
目前，翼龙贷在中国大陆已经覆盖了30个省市区，加盟运营商网络延伸到多个市、多个县区、多个乡镇，“中国最大的三农P2P网贷平台”实至名归；累计为10多万农户提供贷款，按照每户4口人计算，翼龙贷至少帮助60万农民实现就业。
“不论是谁，欢迎来战。”王思聪表示，翼龙贷在农村的先发优势是难以取代的，短期内与阿里、京东不会出现短兵相接的情况。在联想控股大力支持的基础上，翼龙贷将进一步在风控体系、信用建设等多方面发力，发扬优势，进一步提升翼龙贷在P2P市场的地位。
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