柳传志选接班人就像选太太,要漂亮更重要的
柳传志：选接班人就像选太太，要符合两点：一要漂亮，二要爱我。漂亮，意味着能力超群，是谓有才；爱我，意味着认同企业文化和创业领袖，是谓有德。
有德，就是要忠诚于联想的事业，保证联想的利益；有才，就是要有卓越的领导能力，能够在企业独当一面。
09年联想危机柳传志复出任联想集团董事长力挽狂澜，两年实现扭亏为盈正式交班给二代杨元庆；年杨元庆贷款31.5元从联想控股手中购买联想集团8%股权，成为联想最大自然人股东。
柳传志表示：“杨元庆以个人名义购买股票要承担巨大的压力，我们应该鼓励联想的优秀管理层能在物质上、精神上都成为联想真正的主人。
我们要为他们搭建物质上的舞台，这也是一个企业成功的重要因素之一。”
柳传志:让创业者与管理者当企业真正的主人柳传志认为一个出色的领导人有两种心态，一种是职业经理人心态，他们不愿意进行中长期规划，做事急功近利；另一种是企业家心态，而杨元庆就拥有这种企业家心态。
从个人角度看杨元庆，确实非常出色；89年上海复旦大学高材生，进入联想从默默无闻到成功抓住家庭将成为PC新的增长点，带领联想一路前行，收购IBM电脑事业部、29亿美金收购摩托罗拉、收购IBM服务器。
杨元庆虽然是理科生嘴笨，但更像一个匠人；无论是带领联想从夕阳产业PC转型到联想手机起死回生；再到年联想所有主营业务全部盈利，净利润亿、科研投资亿，未来五年科研投资亿，联想真正进入正循环时代运营
鼓励接班人持股，个人呢表示认同但是对此一直有一个疑问，杨元庆退休下一代接班人的股权从哪里来；杨元庆退休真的会把股权继续向下传承吗杨元庆虽然被称为少帅，但是杨元庆今年也55岁了；那么杨元庆退休的时候下一代接班去哪里买股份，杨元庆手里持有的联想集团股权怎么办。
曾经有文章谈柳传志退休接班人问题，被称为是没有血液的家族传承。
二代接班一直在民企是一个大选择题，尤其是家族企业；到底是选择职业经理人接班还是让子女接班虽然现在有许多案例，比如美的职业经理人接班做得确实非常漂亮。
新希望集团刘永好退休选择女儿刘畅接班，娃哈哈宗庆后选择让女儿宗馥莉接班企业经营做得也挺好
对于二代接班我认为曹德旺说的话非常有哲理，曹晖虽然能力在福耀玻璃不是最优秀的，但是曹晖是我儿子；将来他将成为福耀玻璃持有股权最多的人。
包括华为接班问题，我始终认为孟晚舟接班最合适，因为谁也不敢保证华为三代接班往哪里走
联想控股所有控制的企业普遍有一个共同点，那就是各分公司董事长的工资；基本保证在千万年薪，而且持有分公司相当客观的股份。联想集团董事长杨元庆年年薪1.7亿人民币、联想控股董事长宁晏年薪酬万人民币、君联资本创始人董事长朱立南年薪酬万人民币、弘毅资本董事长赵另欢年薪万、联泓新科董事长郑月明年薪万
柳传志身价在联想控股系是最低的，弘毅资本董事长赵另欢身价35亿，联想集团董事长杨元庆身价40亿，君联资本董事长朱立南身价70亿。
包括未来联泓新科董事长郑月明身价基本上也是十亿起步，按照联想的习惯郑月明最终会持有联泓新科不少股权
柳传志谈芯片研发联想没有那实力，也没有那财力；是否应该客观看待柳传志到底有钱不投芯片还是确实没钱，答案是确实没钱。
为什么联想控股几亿，几十亿出去投资就有钱研发芯片没钱，甚至联想控股+联想集团在半导体行业的投资最少也有亿。
答案很简单：因为君联资本、弘毅资本、联想之星、联想创投；投资的钱无论是投资宁德时代蔚来汽车美团还是投资翼龙贷，说到底也不全是联想控股的钱甚至说联想控股占比也不大。
这也是联想控股净利润一直不高的原因，联想集团净利润亿，交给联想控股40亿，联想控股净利润才57亿
柳传志一生成功的标志：国企改制、国际化、二代接班
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