早教加盟为什么这么火哪里可以加盟

早教加盟为什么这么火？国民老师出身的马云先生都说了，要投身教育事业，要改变教育现状。现在许多家长都想在给家里的孩子在起跑线上能够快人一步，那么接下来就跟你分析分析早教加盟到底应该怎么玩！据年《中国早教蓝皮书》预测，年我国早教市场规模将达亿元。如果“从身边即世界来看”，早教俨然成为现代父母让孩子赢在起跑线的第一课。接下来就如下问题，我们将会为你剖析早教加盟机构的答案：1．早教加盟火爆的原因有哪些？2．早教加盟真的是加盟就能赚钱吗？3．加盟哪些早教机构中赚的更多？4．加盟早教机构未来是怎么样？5．如果一定要做一个早教品牌，或者加盟一个早教品牌，有哪些注意事项？早教加盟中心品牌分析：01金宝贝中文译音来源Gymboree、是源自美国三藩市，是年由琼·伯恩丝女士创立的一家早教中心，当时在美国是非常有名的早教品牌。年，金宝贝走进中国，在上海成立第一家金宝贝早教中心，于年成立金宝贝（天津）教育信息咨询有限公司上海分公司年，金宝贝在大陆以每个月20家的速度迅速扩张，在上海、浙江、深圳、北京等城市开放单店加盟和部分授权。目前，金宝贝在中国有多家店。为什么金宝贝会受欢迎？1、品牌进入金宝贝是年进入中国，主要是以激发孩子学习兴趣，为孩子发展打好基础，在课程体系以家庭教育、游戏玩乐，重点在于家长和孩子的体验感。2、产品金宝贝在课程教具方面是有自己的研发团队，但是因为品牌较老，更新周期在近几年来已经有所下降，教具还是采用的上一代的设计。产品研发力度有所下降。3、服务金宝贝中心的门店都会在顾客进入门店的时候迎接，都会询问顾客需求，如果顾客只是来中心参观，也是开放部分课时让顾客去浏览，中心的课程老师主要是根据自己跟进不同年龄段的学生进行上课。4、选址这一点与小马快跑国际早教类似相同，主要是地铁沿线、商圈附近，个别城市非商圈地段相对较少。所以金宝贝加盟成本就偏高，主要品牌已经老化，在很多课程教具这块沿用的还是引进中国的时间段，而且针对的年龄段有限，课程都必须要家长跟孩子一起参与，上课内容相对单一。小马快跑国际早教是源自新加坡的早教中心，课程内容是根据亚洲的孩子从0~5岁的学习发展，对于孩子的语言文学、数学逻辑、动作技能发展、社交情感发展、美学和创造性思维有着自己的核心理念。小马快跑国际早教于年进入中国市场，在上海成立成立了第一家早教中心，随后在深圳、广州、重庆、昆明等城市开设直营早教中心，于年底，小马快跑早教中心正式向全国开放早教加盟，截至年底，70余家小马快跑加盟中心已经陆续开业中。为什么小马快跑国际早教发展如此迅速？1、品牌化管理小马快跑在社交媒体上十分活跃，时至今日，中心上课的家长宝宝对于课程的体验，跟中心的师资能力都非常认可，到中心上完课程之后都喜欢拍照发朋友圈，这是其他品牌难以比拟的。小马快跑打造了属于自己的品牌文化，与HANASHIDA联手国际时尚，打造了宝宝国际时装周，给宝宝有属于自己展示的舞台。除了给孩子展示的舞台，还打造了属于PonyRunning小马快跑嘉年华活动，在深圳福田体育公园让组家庭共度亲子快乐时光，给到会员非常多的活动福利。早教加盟为什么这么火2、教学产品小马快跑国际早教课程遵循新加坡学前教育制度，同时也吸取西方早教精髓，拥有高品质教育体系。中英文教学，跟金宝贝不同的是小马快跑在与课程研发、孩子的身心发展之外，拓展了很多帮助孩子提升能力的课程，包括艺术课、烘培课、启智课、半日班及全日班，更加多元化的学习体系。这也是因为在产品、教具、课程这块投入了非常多的资源才获得的效果。3、服务小马快跑有着非常严格的内部专业培训，中心运营、中心指导、中心早教顾问及中心市场都有着成熟的培训机制，设有自己的培训基地和培训团队。而且更多是注重家长孩子的客户体验，中心对于前来了解学习的家长都是热情接待，详细讲解。4、中心选址小马快跑在中心选址是根据市场调研，综合商圈考虑，集中在适合家长宝宝前来学习参观的地方，地铁沿线、商圈附近、大型商场。这是因为小马快跑想给家长宝宝更好的环境跟体验，希望进入中心的时候，家长跟宝宝心情更加愉悦。美吉姆早教中心怎么样？美吉姆于年在美国成立，经过35年的发展，目前已经在30个国家和地区开设多家早期教育中心。年，美吉姆正式进入中国。课程综合了精彩趣味的游戏、运动、体操、音乐、舞蹈、接力比赛、骑乘游戏等，在每周更新的结构性的适龄性课程中，孩子们在获得无限欢乐的同时，收获身体力量、平衡、协调、敏捷和灵活性的发展，进而发展社交能力，并树立良好的自信心和自尊心，构筑健康心智及人格，让儿童以更加积极的心态应对未来社会的挑战。七田真早教机构到底如何？年成立了七田真教育研究所，并建立实施右脑教育的七田幼儿教室。目前全世界已建立近所七田教室，学生总数近3万名。他的教育理论还远播美国、韩国、新加坡、马来西亚等国家，在国际上产生了广泛的影响。加盟早教机构应该注意什么？1、产品是否好这里的产品好包含三个层次：产品是否有自主研发能力？产品的运营团队能力？产品的价格市场是否好？这是关系到早教中心的基底是否好，品牌持续发展、品牌运营策划能力等等2、综合启动成本目前开一家早教中心店综合启动成本并不低，如我们前文所说的小马快跑、金宝贝启动成本就是几百万，选择一个可持续发展的和投资回报预期的品牌就至关重要。3、体系是否完善包括供应链体系、品牌营销体系、产品研发体系、运营督导体系等，这个可以通过考察他们是否有自己直营店和加盟店获得相关信息。对于学习机构选择，我的原则是：一、品牌：课程系统化，师资有保证，连锁门店多（方便以后住址变更转学）。二、课程理念及教学方式：各家机构教学侧重点不同——1）美式早教（某宝贝）：鼓励孩子“放飞自我”，上课无需“坐坐好”，课程偏重音乐、美术、运动类（在此建议宝宝的运动课程还是选择专业机构）。对于接下来仍需在华人地区、常规学校就学的宝宝来说，过于放松、秩序感不强的早期教育并没有起到入园准备的铺垫作用。2）日式早教（某田真）：强调记忆力、专注力、自控力，刷题，数语外学科抢跑。过早的鸡血教育会带来比较显著的教学成绩，但同时也会加重家长们的焦虑。3）蒙氏早教（蒙氏幼儿园）：提倡自主性、独立性、自我学习能力，重观察少引导，“慢”教育，舒适区学习状态。同美式教育一样，过于“自由、自我”的认知基础是否适应接下来传统教育？4）我选择了新加坡精英早教（小马快跑国际早教）：之所以没有选择一直给我打电话的某宝贝，主要是我认为其课堂人数（8人为上限）较多。公共区域人多杂乱、室内光源不够明亮，工作人员稍有“店大怠客”的感觉。由于可儿性格比较敏感、喜观察不主动，我希望她能够得到老师多些的

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